Las reacciones de los participantes al sumergirse en un videojuego son sentido de urgencia, tenacidad, optimismo, sorpresa, colaboración instantánea y concentración profunda.

En la última década se han tenido esfuerzos empresariales de colaboración que han cumplido roles importantes en las organizaciones y han logrado crear muy eficientes cadenas de valor entre proveedores y clientes.

Un buen trabajo de auditoría interna puede corregir cosas que están en proceso como parte del diálogo y discusión constante con los equipos ejecutores de los proyectos.

Mientras algunos ya se acostumbraron a teletrabajar y a combinar los deberes laborales con los domésticos, otros extrañan separar los ambientes.

Una de las más reconocidas dinámicas, que nace en el desarrollo tecnológico pero que se ha adoptado en toda la organización, transforma la esencia de la gestión empresarial en un “sprint” (aceleración).

Hay tres factores claves para que el teletrabajo se cumpla y se disfrute: confianza, objetivos claros y respeto

En la mayoría de las academias de las que salen los comités, los miembros son elegidos de por vida.

De lo que estoy más seguro es que ya hay empresas cuya situación financiera es precaria y que deberían abrirse a la posibilidad de la venta o la fusión.

El cambio de hábitos no debe ser visto como un objetivo a lograr, sino más bien como una línea de mejora continua.

La crisis económica y social que vivimos, y que se agudizará, requiere medidas más drásticas, requiere cambios. Nuestras empresas autóctonas y ancladas en la tradición deben redefinirse para encontrar formas creativas de generar valor agregado.

Los sesgos pueden llevarnos a tomar decisiones incorrectas, actuar irracionalmente, o incluso ser irrespetuosos ya que pensamos que la forma en la que vemos las cosas es “la realidad”.

Las personas que siguen con teletrabajo deben ser parte del trabajo, no pueden ni deben ser excluidos por aquellos que están trabajando físicamente.

En palabras muy sencillas , es un clima caracterizado por la confianza y el respeto entre los miembros del equipo, donde cada persona se siente libre de mostrarse cómo es, pero además siente que puede equivocarse sin temor a ser juzgado, que puede tomar riesgos con su equipo, porque este lo apoyará, no se le avergonzará por cometer un error y además puede decir no lo se y preguntar sin ser visto como ignorante.