En un mundo rico en información, mucho del costo de la información lo incurre el receptor. No es suficiente saber cuánto nos cuesta producir y transmitir información; debemos también saber cuándo nos cuesta, en términos de escasez de atención, recibirla.

De acuerdo con el Informe Global de Riesgos 2019 del Foro Económico Mundial, una de cada tres muestras de programas maliciosos identificados en 2018 tenían como objetivo el robo de información para el posterior cobro de extorsiones, lo cual es perjudicial a nivel operacional y financiero para las empresas.

Los líderes tienen que institucionalizar políticas que demuestren que les importa la salud de los empleados y alentarlos a encontrar un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Comprometerse a hacer algo completamente enviará una poderosa señal a las partes interesadas. Si se compromete a cambiar un 100% de su consumo energético a fuentes renovables, en lugar de un 20% o incluso un 50%, su objetivo estará claro para todos.

La revolución tecnológica definió que las empresas deben tener sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) orientados a dar soporte al uso de la tecnología, con aprendizaje automatizado y entrenamiento mediante realidad aumentada, plantas de producción que operan con sensores integrados, visualización de los datos de forma móvil con posibilidad de planificar mediante un flujo predictivo, y redes altamente seguras con herramientas basadas en la nube que permitan administrar los flujos de trabajo.

Para asegurar un respaldo e involucramiento de largo plazo, el equipo que diseña el nuevo sistema de inducción trabaja con miembros de los equipos y con recién llegados para identificar necesidades y construir contenido relevante.

Una manera de dirigir una reflexión de calidad es por medio de lo que se conoce como debriefing. Es un tipo de conversación reflexiva llevado a cabo luego de una actividad más lúdica.

La investigación sugiere que los millennials anhelan más visibilidad y acceso, lo que brindan las juntas a la sombra. La visibilidad suele resultar en un significativo avance de carrera para los integrantes de estas juntas.

El objetivo de una conversación no es que alguien demuestre que está en lo correcto o que “ganó” la discusión. El objetivo es resolver el problema que se presenta… juntos.

Hay que permitirse iniciar e ir corrigiendo en el camino. Cuando se avanza hay una sensación de satisfacción. Querer todo perfecto desde el inicio, muchas veces paraliza.

Parte del problema es que esta tecnología no predice quién tendrá éxito en el rol, sino que muestra al empleador quién tiene más probabilidades de hacer clic en ese anuncio laboral.

Ser resistente ayudará a mantenerse enfocado en lo que necesita la compañía, en vez de concentrarse en los pesimistas.

Establezca un sistema operativo TPS: La mayoría de los directivos de organizaciones clínicas están en sus roles porque se volvieron exitosos solucionadores de problemas a través de actos que salvaron la vida de sus pacientes. Desafortunadamente, el heroísmo individual no basta.