Gerencia

Una cadena de suministro mejora si todos los eslabones tienen un objetivo común, cuando esto ocurre se incrementan las utilidades totales.

Parece claro que digitalizar las operaciones de ventas y servicio al cliente va más allá de un sitio web con opción de compras y pagos en línea, y un chat para atender consultas. Sin embargo, por qué a un año de pandemia hay empresas que siguen creyendo que con eso es suficiente.

Todo lo que se haga en las organizaciones para aprovechar las oportunidades de la tecnología, como la inteligencia artificial y el 5G, abre múltiples riesgos, por eso el principio debe ser “cero confianza”.

En ocasiones se promueve a personas que no necesariamente tienen las habilidades, ni la motivación para el siguiente nivel establecido.

Es importante construir el Propósito pensando en las demandas y los cambios de hoy.

Los procesos y prácticas de talento tienen muchos años de ser las mismas, sin embargo muchas veces la resistencia viene de estas mismas áreas, olvidando que el mundo ha cambiado.

Una mentalidad de supervivencia ve las disrupciones como crisis puntuales que deben abordarse con la expectativa de que la organización volverá al giro de negocios habitual.

La marca empleador de las empresas ha aumentado su relevancia, en especial entre Millennials y generaciones más jóvenes.

Los operadores logísticos ahora ofrecen paquetes de servicios con alto valor agregado para la cadena de suministro

El síndrome de la desconexión nos genera una sensación de vacío, de cansancio, de estrés crónico y malas relaciones.

“Insisto en el equilibrio de vida trabajo”. Muy bien, entonces ¿porque sigue enviando mensajes en la noche, de fines de semana y espera que le contesten?

Una crisis siempre es un buen momento para revisar la forma en que se trabaja.

Ya sea que esté buscando un nuevo empleo o solo trate de expandir su red profesional, aquí le contamos cómo usar este sitio web para sacarle máximo provecho.

Las empresas que se han mantenido funcionando y tienen una mirada fija en el futuro, hoy son más eficientes que antes de la pandemia y superada esta experiencia lo serán más en el futuro.

En el equipo de administración deben estar personas con capacidades no solo operativas sino estratégicas.