¿Cómo se puede sacar una nota de 100 en la gestión de Gobierno Corporativo de su junta directiva? Haga su propia evaluación:
1- Hay actas de junta, minutas de reunión, políticas y estatutos comprensivos.
2- Las reuniones de junta directiva son regulares y debidamente coordinadas.
3- Los nuevos directores tienen una inducción al puesto.
4- La estrategia de la empresa se actualiza regularmente para reflejar los cambios operacionales y el ambiente de riesgo.
5- La junta directiva le da seguimiento a dicho plan estratégico.
6- La junta está incorporada completamente en las decisiones del negocio.
7- La mayoría de directores de la junta son independientes.
8- Hay una preocupación y acción para que los accionistas o asociados estén adecuadamente informados.
9- Existe comunicación fluida entre el equipo de administración y la junta directiva.
10- El comité de riesgo informa regularmente a la junta sobre el marco de riesgo.
11- Este marco de riesgo contiene validación y garantía incorporadas y los altos riesgos se reportan inmediatamente a los directores.
12- Los informes de riesgo a la junta son robustos.
13- Hay un adecuado balance en la toma de decisiones asociadas a los riesgos.
14- Los informes financieros se integran en las decisiones claves.
15- Dichos informes son continuamente monitoreados y aprobados por la junta.
16- Existe un marco de remuneración claramente establecido.
17- Opera un comité de remuneración.
18- Las políticas de remuneración son revisadas regularmente para que haya vinculación entre desempeño y compensación.
19- El comité de auditoría interactúa regularmente con la junta.
20- El comité de auditoría está al tanto de la integridad de los estados financieros.
Evaluar el estado de estas prácticas le dará una idea de cómo se encuentra la gestión de Gobierno Corporativo a nivel directivo. Sacarse la nota de 100 es extraordinario, pero posiblemente es mejor estar consciente de en qué áreas se debe mejorar y proceder a hacerlo.
