Gerencia

El antiguo CEO de DHL Express cuenta cómo enfrentar una crisis existencial

En el 2007 la compañía tenía una herida abierta en las cuentas de ganancias y pérdidas

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En noviembre del 2007, DHL Express estaba enfrentando una crisis existencial. Nuestro desempeño se estaba deteriorando en todos los grandes mercados, y sin una renovación fundamental, nuestras pérdidas estaban posicionadas para amenazar la rentabilidad de todo el Deutsche Post DHL Group. Trescientos cincuenta líderes de la compañía se habían reunido en Cincinnati para confrontar este desafío.








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