Ahora que el regreso de colaboradores a las oficinas cada vez está más cerca, uno de los principales desafíos que las empresas deberán enfrentar es determinar la densidad adecuada para cumplir con un distanciamiento adecuado para la seguridad de sus colaboradores.
Es de suma importancia que las organizaciones e inclusive los individuos tengan planes de acción que incorporen acciones correctivas y preventivas en todos los escenarios con base al apetito al riesgo que se tenga.
La multitud cambios, el panorama incierto y la posible inestabilidad laboral representan retos para los líderes de empresas, quienes deben mantener una actitud resiliente con el fin de que sus colaboradores continúen laborando sin perder entusiasmo.
Las tasas negativas salvarían del default a muchas empresas, estados y ciudades. Con una implementación correcta (y los datos empíricos recientes lo avalan cada vez más), las tasas negativas pueden, a la manera de la política monetaria normal, reforzar la demanda agregada y aumentar el nivel de empleo.
El error común de medir al liderazgo con criterios cuantitativos más que cualitativos es producto quizás de la educación cientificista y positivista que ha imperado en el mundo durante los años más recientes.
En este artículo se explican 7 interrogantes vitales que toda empresa debe hacerse hoy para definir un plan de transformación que le permita no solo sobrevivir a la tormenta actual, sino salir fortalecida.
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