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Las organizaciones deben estar conscientes de que el aceleramiento del uso de tecnología -provocado por la pandemia- vino a “desordenar” sus planteamientos estratégicos.

La digitalización permea la naturaleza de miles de puestos de trabajo: mientras algunos roles van despareciendo, surgen también oportunidades en actividades totalmente nuevas.

El cierre de escuelas aunado a la imposibilidad de contar con el apoyo de familiares y servicios de cuidado han intensificado las tareas del hogar, con las mujeres asumiendo una carga tal que resulta incompatible con una vida laboral.

Los bancos tienen la oportunidad de continuar apoyando la actividad económica y de facilitar un retorno hacia la estabilidad. Si responden bien a estos retos sin precedentes no solo ayudarán a la sociedad, sino que también incrementarán la confianza y la reputación de la industria bancaria en el largo plazo.

Este tiempo no debe ser de paro, sino de investigación, de mejorar nuestros productos, hacerlos más amigables con el medio ambiente, y con nuestra salud.

Las empresas que invierten en programas con enfoque inclusivo, merecen reconocimiento. Dejan una importante huella social y demuestran que la responsabilidad social empresarial no es limosna, es validación del talento y potencial de las personas, independientemente de su diferencia.

El Índice de Progreso Social Cantonal, fiel a la filosofía de la organización que lo promueve globalmente, está diseñado para pasar de la medición a la acción. Su nivel de desagregación genera a cada comunidad decenas de oportunidades para que, por medio de nuevas políticas, programas y/o inversiones, se cambie la calidad de vida de las personas.

Encontramos que si la automatización crece en una escala similar a la de las grandes disrupciones tecnológicas del pasado —como la del alejamiento de la agricultura— para el 2030 un 20% de las mujeres actualmente empleadas podrían ver que sus trabajos son desplazados por la automatización, comparadas con un 21% de los hombres.

Una desventaja del diseño actual del Seguro Obligatorio de Automóviles es que no genera ningún incentivo que permita incidir en la reducción de los accidentes de tránsito e incentivar la conducción segura.

Repasar la primera edición de El Financiero, publicada en marzo de 1995, es un ejercicio que nos recuerda los retos, peligros y oportunidades aún vigentes en nuestro país. En este sentido, siempre vale la pena leer un periódico de ayer.