Es tiempo de hacer una pausa para empezar a repensar el país, reinventar las empresas, relanzar las organizaciones, replantear los sectores, hablar del futuro.

Hasta hoy, la mayoría de las conversaciones empresariales se mantienen fundamentadas en el miedo. Así será poco probable que sean capaces de llevar el barco a buen puerto aunque sobreviva a la tormenta. Por lo tanto, es importante mantener abierta la conversación de futuro, identificar el norte, más allá de los golpes de timón que haya que dar para sortear las inclemencias.

Evite usar lenguaje muy técnico si el público meta no está preparado, no lea las diapositivas, dé ejemplos claros, procure ser breve y brinde espacios para que le hagan consultas.